Change Management in Instandhaltungsprojekten

Das Thema Change Management ist in aller Munde, meistens leider erst wenn es in einem Projekt nicht so gut läuft oder aber die Anwender die neuen Funktionen einfach nicht nutzen wollen. Warum also das Projekt erst gegen die Wand fahren lassen.

Überblick

Ihr Ansprechpartner
Björn Lambertz
Fachbereichsleiter

Seien Sie einer der Projektmanager die ihr Projekt nicht nur technisch zum Erfolg führen sondern auch Unternehmensweit ein erfolgreiches Projekt abliefern können. Doch was sind die Key Konflikte/Themen die auf Sie zukommen können.

Key Konflikte

  • Es ist zu befürchten das es Widerstände in der Belegschaft gegen die Neuerungen geben wird die ihr Projekt mit sich bringt
  • Es sind entweder noch nicht alle Stakeholder identifiziert oder aber diese werden nicht richtig in das Projekt eingebunden
  • Die Schnittstellen zu anderen Bereichen oder Funktionseinheiten sind nicht klar definiert
  • Der Projektleiter ist technisch sehr versiert kenn sich aber mit den Softthemen noch nicht aus
  • Es ist noch nicht klar welche anderen Abteilungen oder Bereiche Auswirkungen des Projektes erfahren
  • Vergangene Projekte sind bereits gescheitert weil niemand die neuen Funktionen nutzt oder diese sogar torpediert
  • Das Projekt beinhaltet eine Umorganisation von Arbeitsplätzen

Unser Angebot

Mit unserem Angebot Change Management & Unternehmenskommunikation können Sie genau die oben genannten Key Konflikte/Themen erkennen und anschließend verhindern das diese Ihr Projekt gefährden. Durch unsere langjährige Erfahrung in Instandhaltungsprojekten kennen wir genau die Tücken die hinter der nächsten Stufe auf Sie warten.

Björn_Lambertz
Sie interessieren sich für unser Changemanagement? Gerne beraten wir Sie in Ihrem individuellen Fall- rufen Sie mich einfach dazu an!
Fachbereichsleiter Björn Lambertz

Um Instandhaltungsprojekte erfolgreich durchführen zu können ist es notwendig sich bereits vor dem Projekt Gedanken über das Changemanagement und die Kommunikation während des Projektes Gedanken zu machen. Mit unserem Angebot unterstützen wir Sie dabei Ihr Projekt erfolgreich abzuschliessen.

Kontaktieren Sie mich: Telefon 0211.9462 8572-95 oder per E-Mail lambertz@maint-care.de
In einem unverbindlichen Gespräch kann ich mit Ihnen über Ihre Ausgangslage sprechen und Ihnen Möglichkeiten aufzeigen. Selbstverständlich können wir danach auch ein unverbindliches Angebot unterbreiten.

Ähnliche Angebote

Angebot anfordern
Preisliste herunterladen
Expert Session
Support