Maschinenbau & Fertigung

Unternehmen im Maschinenbau und in der Fertigung stehen vor der Herausforderung, Instandhaltung und Arbeitssicherheit effizient, transparent und störungsfrei zu organisieren – bei hohem Kostendruck und steigenden Anforderungen an Verfügbarkeit und Qualität. Mit Maintcare unterstützen wir Sie dabei, Ihre Instandhaltungsprozesse durchgängig zu digitalisieren und sicher zu steuern – für minimale Stillstände, optimale Ressourcennutzung und eine zukunftsfähige Produktion.

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Maschinenbau & Fertigung

Unternehmen im Maschinenbau und in der Fertigung stehen vor der Herausforderung, Instandhaltung und Arbeitssicherheit effizient, transparent und störungsfrei zu organisieren – bei hohem Kostendruck und steigenden Anforderungen an Verfügbarkeit und Qualität. Mit Maintcare unterstützen wir Sie dabei, Ihre Instandhaltungsprozesse durchgängig zu digitalisieren und sicher zu steuern – für minimale Stillstände, optimale Ressourcennutzung und eine zukunftsfähige Produktion.

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Beispiele für Herausforderungen Ihrer Branche

Stillstände vermeiden und Anlagenverfügbarkeit sichern

Produktionsausfälle kosten Zeit, Geld und Vertrauen. Gleichzeitig werden Maschinenparks immer komplexer. Ohne strukturierte, vorausschauende Instandhaltung steigt das Risiko ungeplanter Stillstände deutlich.

Instandhaltungsprozesse effizient und durchgängig steuern

Von der Störmeldung bis zur Auftragsabwicklung sind viele Abläufe noch papierbasiert oder nur teilweise digitalisiert. Das führt zu Medienbrüchen, Verzögerungen und unnötigem Abstimmungsaufwand im Tagesgeschäft.

Arbeitssicherheit im Produktionsumfeld zuverlässig gewährleisten

Hohe Sicherheitsanforderungen treffen auf dynamische Produktionsbedingungen. Prüfungen, Freigaben und Sicherheitsmaßnahmen müssen klar strukturiert, dokumentiert und jederzeit nachvollziehbar sein.

Transparenz über Maschinenzustände und Maßnahmen schaffen

Fehlende oder verteilte Informationen zu Anlagenzuständen und Wartungen erschweren fundierte Entscheidungen. Ohne zentrale Datenbasis wird es schwierig, Instandhaltungsstrategien gezielt zu optimieren und Kosten nachhaltig zu senken.

Referenz aus der Textilindustrie

Instandhaltung neu gedacht: Getzner setzt auf mobile Lösungen

Weitere Referenzen

Angelika Fuß, Projektleiterin bei Getzner, über die Zusammenarbeit mit mindsquare:

„Es ist uns wichtig, unsere Prozesse kontinuierlich zu optimieren, um uns auf das Wesentliche zu konzentrieren: die Herstellung von innovativen Textilien. Die Zusammenarbeit mit mindsquare war dabei äußerst angenehm – auf Augenhöhe und sehr flexibel. Sie haben uns aufmerksam zugehört und eine passgenaue Lösung entwickelt!“
Angelika Fuß
Projektleiterin

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