Workshop: Zielbild S/4HANA Service & KI

Wer SAP CS ablöst, legt mit der Betriebsform auch fest, welche KI später nutzbar ist. In einem Tag entwickeln wir mit Ihren Entscheidern aus IT und Service ein Zielbild aus S/4HANA Service, Service Cloud und Field Service Management, in dem KI von Anfang an mitgedacht ist. Die Bewertung ist unabhängig und bezieht Ihre Eigenentwicklungen ein.
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Das Angebot im Detail

Beim Umstieg von SAP CS fällt die Entscheidung über KI früher, als vielen bewusst ist

Mit dem Wartungsende von SAP CS steht in vielen Serviceorganisationen die Frage an, wie es weitergeht. Oft wird sie als reines IT-Projekt behandelt: Prozesse migrieren, Eigenentwicklungen nachbauen, Lizenzen verlängern. Dabei geht eine Frage unter, die später viel Geld kosten kann. Welche KI-Funktionen lassen sich in der gewählten Lösung überhaupt nutzen?

Denn SAP liefert KI im Service nicht in jeder Betriebsform und jedem Lizenzmodell gleich aus. Was in der Cloud schon verfügbar ist, steht On-Premise womöglich nie zur Verfügung. Dazu kommen über Jahre gewachsene Eigenentwicklungen, die den Standard ergänzen und bei einem Umstieg neu bewertet werden müssen. Wer hier ohne Zielbild entscheidet, legt sich auf eine Architektur fest, die er später nur mit großem Aufwand korrigieren kann.

Roadmap SAP CS Ablösung
Beitragsbild Schnellcheck: KI Use Case Bewertung für die Instandhaltung

Ein gemeinsames Zielbild für IT und Service, bevor Sie sich festlegen

Im Workshop bringen wir die Entscheider aus IT und Service an einen Tisch. Gemeinsam nehmen wir Ihre heutigen Serviceprozesse in SAP CS und Ihre Eigenentwicklungen auf. Wir gleichen sie mit dem Standard von S/4HANA Service ab und entwickeln daraus ein Zielbild. Es zeigt, welche Lösung welchen Prozessschritt übernimmt: S/4HANA Service, Service Cloud oder Field Service Management.

KI ist dabei kein Zusatzthema für später. Für jede Option bewerten wir, welche KI-Funktionen Ihnen Betriebsform und Lizenz eröffnen und wo eigene KI-Lösungen sinnvoll sind. Wir verkaufen keine bestimmte Lösung, sondern bewerten die Optionen unabhängig. Am Ende des Tages haben Sie eine Entscheidungsvorlage und einen Fahrplan für den Umstieg.

Sie planen die Ablösung von SAP CS und wollen die Weichen richtig stellen?

Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns zeitnah und stimmen mit Ihnen Termin und Teilnehmerkreis für den Workshop ab.

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Tim Kostka

Was Sie im Workshop erreichen

Ein abgestimmtes Zielbild

IT und Service verständigen sich auf eine gemeinsame Zielarchitektur. Sie zeigt, welche Lösung welchen Prozessschritt übernimmt, von der Serviceanfrage bis zum Einsatzbericht.

Klarheit über Standard und Lücken

Sie sehen, was S/4HANA Service im Standard abdeckt, wo Lücken bleiben und welche Ihrer Eigenentwicklungen Sie weiterhin brauchen.

Eine Entscheidungsvorlage zur Betriebsform

Betriebsform und Lizenz werden nachvollziehbar verglichen, inklusive einer Bewertung, welche KI-Funktionen in welcher Variante nutzbar sind.

Ein Fahrplan zum Umstieg

Sie erhalten eine Empfehlung mit den nächsten Schritten. Damit gehen Sie in die interne Abstimmung und in die Budgetplanung.

So läuft der Workshop ab

Der Workshop dauert einen Tag und findet bei Ihnen vor Ort statt. Wir arbeiten in fünf Schritten und beziehen Ihre Teilnehmer aus IT und Service in jedem Schritt aktiv ein.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an Entscheider aus IT und Service, die vor der Entscheidung zum Umstieg von SAP CS stehen, zum Beispiel:

„Die meisten Unternehmen fragen beim Umstieg von SAP CS zuerst, wie sie ihre Prozesse in S/4HANA abbilden. Das ist richtig, reicht aber nicht. Mit der Betriebsform entscheiden sie auch, welche KI ihnen in den nächsten Jahren zur Verfügung steht. Diese Frage sollten IT und Service gemeinsam klären, bevor die Architektur steht. Hinterher lässt sie sich nur noch teuer korrigieren.“

Tim Kostka – Bereichsleiter maintcare

Typische Auslöser für eine Anfrage

Warum Maintcare?

Warum maintcare?

Sie wollen eine mobile Lösung, die im Feld funktioniert – und in SAP sauber verankert ist. Genau dafür verbinden wir Instandhaltungs-Praxis mit SAP-Knowhow und liefern eine Umsetzung, die wartbar bleibt. So bekommen Sie schnelle Ergebnisse, ohne sich langfristig eine schwer pflegbare Sonderwelt einzukaufen.

Menschen bei einem Workshop

Häufig gestellte Fragen

Idealerweise sitzen die Entscheider aus IT und Service gemeinsam am Tisch, etwa IT-Leitung, Leitung Service und die SAP-Verantwortlichen. Gerade weil die Entscheidung beide Seiten betrifft, ist der Workshop am wertvollsten, wenn beide Perspektiven von Anfang an vertreten sind.

Eine aufwendige Vorbereitung ist nicht nötig. Hilfreich sind ein Überblick über Ihre wichtigsten Serviceprozesse und eine Liste der Eigenentwicklungen in SAP CS. In einem kurzen Vorgespräch klären wir, welche Unterlagen sinnvoll sind.

Nein. Der Workshop schafft die Grundlage für Ihre Entscheidung, er nimmt sie Ihnen nicht ab. Sie erhalten ein Zielbild und eine Entscheidungsvorlage, mit der Sie die Optionen intern fundiert abwägen können.

SAP stellt viele KI-Funktionen im Service nicht in jeder Betriebsform und jedem Lizenzmodell bereit. Wer die Betriebsform wählt, legt damit auch fest, welche KI er später ohne Umweg nutzen kann. Deshalb bewerten wir diese Frage im Workshop direkt mit.

Wir nehmen sie im Workshop auf und prüfen, ob der Standard von S/4HANA Service sie ersetzt, ob sie in angepasster Form weiter gebraucht werden oder ob eine andere Lösung sie besser abdeckt. So sehen Sie, welcher Aufwand beim Umstieg tatsächlich auf Sie zukommt.

Sie erhalten die Ergebnisse aufbereitet als Zielbild, Entscheidungsvorlage und Fahrplan. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei den nächsten Schritten, von der detaillierten Konzeption bis zur Umsetzung und zu ersten KI-Use-Cases im Service.

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
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Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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